Si vos livraisons sont en retard et que vous recevez des demandes du type « où est ma commande », vous avez probablement un problème de visibilité plutôt qu'un problème de livraison. Ce guide vous aidera à comprendre les bases d'un système de suivi de livraison, de l'API GPS à l'attribution des coursiers. Il vous aidera également à comprendre combien budgéter de manière réaliste pour en créer un en 2026.
Un système de suivi de livraison du dernier kilomètre permet d'afficher le statut d'une commande dans le processus de livraison. Il donne à l'utilisateur accès à la localisation GPS de la commande en temps réel, à l'heure d'arrivée prévue et même aux preuves de dépôt disponibles. Pour de nombreuses entreprises qui prennent encore des commandes et effectuent des livraisons par téléphone et à l'aide de feuilles de calcul, il s'agit de la première amélioration significative et rentable, et c'est la base de tout ce dont parle ce guide.
Son rôle dans le développement de logiciels logistiques
Dans le cadre des logiciels de suivi logistique, il s'agit du module d'information avec lequel chaque partie prenante et utilisateur du système interagit, et c'est la raison pour laquelle c'est la première chose que les équipes construisent et/ou améliorent.
Les informations de suivi constituent le cœur des logiciels de gestion de flotte pour garantir que tous les trajets sont suivis, que les ressources de la flotte sont optimisées et que les employés sont évalués sur la base des informations suivies.
Pourquoi la livraison du dernier kilomètre a-t-elle besoin d'un suivi ?
La livraison du dernier kilomètre représente
53 % du coût total d'expédition, et la livraison elle-même apparaît en temps réel du côté du client. Il est important de bien faire les choses, car 88 % des consommateurs déclarent qu'ils cesseraient d'acheter auprès d'une entreprise après une seule mauvaise expérience de suivi.
Expérience client et heures d'arrivée estimées des livraisons
Avec les heures d'arrivée estimées en temps réel, les tickets d'assistance « où est ma commande » diminuent de 70 %. En effet, les clients cessent de faire des suppositions sur la livraison de leur commande et commencent à la suivre en chemin.
Gains en coûts et en efficacité des itinéraires
Grâce au suivi des commandes en temps réel et à l'optimisation des itinéraires, les solutions de livraison du dernier kilomètre ont permis de réduire les coûts et d'augmenter l'efficacité. Cela a entraîné une baisse de 28 % des coûts de livraison du dernier kilomètre en éliminant les kilomètres de remboursement causés par des arrêts manqués ou non livrés.
Une plateforme efficace doit comporter cinq composants fonctionnels, plutôt qu'un simple tableau de bord avec une feuille de calcul.
GPS en temps réel et logiciel de gestion de flotte
Technologie de suivi des véhicules intégrée aux systèmes de gestion de flotte. Cela devrait également inclure des études publiées sur l'impact du suivi GPS en temps réel de la livraison du dernier kilomètre sur les systèmes de gestion de flotte et sur le suivi de l'historique des itinéraires et de l'utilisation.
Optimisation des itinéraires et répartition
Routage dynamique qui réattribue les arrêts en temps réel en fonction du trafic, des annulations et des nouvelles commandes.
Outils logiciels de gestion des coursiers
Systèmes de gestion des coursiers pour l'intégration, l'attribution des quarts de travail et l'évaluation des performances des chauffeurs indépendants ou internes.
Notifications clients et fonctionnalités des logiciels de gestion des livraisons
Les notifications SMS et push avec suivi en direct sont les fonctionnalités de base des systèmes de gestion des livraisons qui sont désormais standard.
Preuve de livraison et tableau de bord analytique
Collecte de photos ou de signatures numériques lors du dépôt, intégrée à un tableau de bord analytique qui suit le taux de livraison à temps et les exceptions.
Quelles API alimentent le suivi de livraison du dernier kilomètre ?
Les systèmes de suivi de livraison du dernier kilomètre sont principalement alimentés par quatre catégories d'API.
API de cartes et de géolocalisation
Le géocodage, le suivi en direct et la navigation pas à pas sont gérés par Google Maps Platform ou Mapbox.
API de notifications SMS/push
Pour envoyer des notifications de livraison ou permettre à un chauffeur de contacter un client, utilisez Twilio ou Firebase Cloud Messaging.
API de paiement et de gestion des commandes
Pour gérer les transactions de paiement à la livraison (COD) et fournir des mises à jour de statut pour chaque commande, utilisez Stripe ou Razorpay.
Intégrations de logiciels de gestion de coursiers tiers
Avec des connecteurs prêts à l'emploi pour les systèmes de gestion de coursiers, tels que Shiprocket ou Locus, vous n'aurez pas à créer de logique de transporteur à partir de zéro.
La création d'une plateforme de suivi de livraison peut être divisée en cinq étapes séquentielles.
Découverte et cartographie des exigences
Avant de commencer le processus de codage, vous devez tenir compte de la taille de la flotte, des zones de livraison et des systèmes dont vous disposez déjà.
Choisir une pile technologique pour le développement de logiciels logistiques
Dans le développement de logiciels logistiques, les équipes utilisent souvent Node.js ou Django pour le backend, PostgreSQL comme base de données et une file de messages pour faciliter les mises à jour de localisation en temps réel.
Développement d'applications de livraison pour les clients, les chauffeurs et les répartiteurs
Développer une application de livraison signifie disposer de trois applications distinctes : le suivi client, la navigation chauffeur et le contrôle répartiteur.
Intégration et tests des API
Les API de cartes, de notifications et de paiement sont intégrées et testées pour leur capacité de charge afin de tenir compte du volume maximal attendu de mises à jour de localisation.
Déploiement et mise à l'échelle
Commencez avec une seule région et étendez votre infrastructure pour accueillir de nouvelles régions de livraison et un volume accru de commandes.
Cela concerne généralement davantage la taille de votre flotte de livraison et votre feuille de route en matière de suivi des livraisons, plutôt qu'une simple question budgétaire.
Quand un logiciel logistique sur mesure est une option appropriée
Lorsque vous utilisez votre propre logique de routage propriétaire ou que vous gérez plusieurs entreprises, un logiciel logistique sur mesure sera rentable une fois adapté pour une utilisation en marque blanche au-delà de ce qu'un modèle standard peut offrir.
Quand un outil prêt à l'emploi suffit
Pour des opérations comptant quelques centaines d'expéditions quotidiennes, limitées à une seule région, une solution sous licence prête à l'emploi suffira.
Les coûts varient en fonction de la portée, et non du nombre d'utilisateurs.
Coût selon la complexité des fonctionnalités
Un MVP de suivi GPS coûtera nettement moins cher qu'une solution nécessitant l'optimisation des itinéraires, des ETA prédictifs et des analyses.
Coût selon l'emplacement de l'équipe et le modèle d'engagement
Développer avec une équipe à distance ou nearshore coûtera généralement 40 à 60 % de moins qu'un employé à temps plein aux États-Unis ou en Europe occidentale.
Maintenance continue et coûts des API
Prévoyez 15 à 20 % du coût initial de développement pour la maintenance annuelle, et budgétez des coûts mensuels pour les API de cartes, de SMS et de paiement.
Combien de temps prend réellement le développement ?
La durée d'un projet dépend principalement de sa portée, et non du nombre de membres de l'équipe.
Délai d'un MVP par rapport au développement d'une plateforme logistique complète
La durée typique d'un MVP de suivi est de 8 à 12 semaines. Une plateforme logistique complète avec optimisation des itinéraires et analyses peut prendre 4 à 6 mois.
En résumé : choisir le bon partenaire de développement
Sur n'importe quelle plateforme, la fonction principale reste la même : résoudre la question « Où est ma commande ? » avec un chiffre que l'équipe opérationnelle peut utiliser pour répondre au client avant même qu'il ne le demande. Nous avons aidé des équipes logistiques B2B à définir et à livrer exactement ce type de développement de plateforme logistique, d'un premier MVP de suivi jusqu'à des systèmes de gestion de flotte entièrement personnalisés.
Parlez-nous avant de finaliser votre budget.